Vous avez beaucoup de problématiques et d’enjeux à affronter ?

La rde à travers son programme accompagne les dirigeants d’entreprise pour accélérer leur développement en conjuguant une offre individuelle de conseil, un suivi personnalisé et un financement à hauteur de 100 millions de Fcfa voir plus.

12 mois pour changer de cap et agir sur les leviers de croissance.

• Exemple d’un cas client :

  Qui?

  Groupe Aniwa: Un groupe 100% familial dans le domaine de la restauration à l’esprit entrepreneurial guidé par des valeurs humaines fortes. 

  Problème à résoudre : 

  La crise du COVID 19 a chamboulé notre organisation et notre CA. Nous avions besoin de conseils d’experts avisés pour nous éclairer sur la manière d’adapter notre stratégie financière. Nous avions besoin d’une restructuration financière et de réaliser un redéploiement du groupe.

  L’expertise apportée par la Rencontre des Entrepreneurs: 

  • Réadaptation de notre modèle d’affaire par rapport à la demande et à la concurrence 
  • Organisation et structuration des process à tous les niveaux (RH, achats, comptabilité, vente et marketing)
  • Elaboration de tableau de bord de suivi (prévisionnel de trésorerie) des différents business units
  • Proposition de nouvelles opportunités commerciales

  Résultats : 

  • Croissance de notre CA grâce au nouveau positionnement prix/produit
  • Relance du CA via des repositionnements de concept et d’offre et une gestion rigoureuse
  • Réduction de notre dette financière brute
  • Augmentation de capital via l’entrée d’investisseurs 

  Comment notre entreprise évolue aujourd’hui

  • Une croissance soutenue grâce à l’application de la stratégie de long terme. Nous faisons preuve dorénavant d’agilité et de capacité d’adaptation.
  • L’engagement, l’écoute de l’équipe de la RDE et les échanges pertinents nous ont été bénéfiques. Une méthodologie basée sur l’opérationnel qui a permis de partager nos difficultés et d’être au cœur de notre système afin de nous apporter des solutions sur mesure. 
  • Des experts qui sont avant tout des entrepreneurs, et qui étaient en mesure de comprendre rapidement notre problématique et de mieux partager nos préoccupations. Nous continuons de partager et d’échanger en interne avec une meilleure implication des équipes et une bonne cohésion.
  • Côté ressources humaines, nous sommes en train d’appliquer la méthode proposée par la RDE afin de faire progresser les équipes. Nous constatons un impact positif de motivation et de montée en compétences.